V-League vẫn chịu ảnh hưởng lớn bởi ngoại binh

(TNO) Mùa bóng 2013 chứng kiến bước chuyển đầu tiên của Bóng đá Việt Nam (BĐVN) sau một thời gian dài ưu ái cho các ngoại binh, với số lượng đăng ký và thi đấu đã giảm hẳn. Nhưng khi V-League 2013 đã đi được nửa chặng đường, xem ra tầm ảnh hưởng của các cầu thủ ngoại vẫn rất lớn.

V-League 2013: Tân HLV Marcelo tạo ấn tượng
V-League 2013: Oseni tỏa sáng, HAGL đuổi sát SLNA
Hải Phòng hạ XMXT.Sài Gòn để leo xếp nhì V-League 2013

 
Tân binh Oseni đang thi đấu tỏa sáng trong màu áo HAGL – Ảnh: Khả Hòa

Mùa bóng 2013, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã khởi đầu rất trầm, ở cả chuyển động trên sân cỏ lẫn phát ngôn từ những người có trách nhiệm. Ấy vậy mà lúc này khi lượt đi chuẩn bị khép lại, HAGL đã xây chắc ngôi nhì bảng với 19 điểm, thậm chí có cơ hội lớn vượt mặt chiếm ngôi đầu của SLNA khi thua đúng 1 điểm và còn 1 trận chưa đấu.

HAGL đang chơi đầy thuyết phục. Họ đang sở hữu chuỗi 5 trận toàn thắng liên tiếp và cũng cái tên hiếm hoi toàn thắng trên sân nhà từ đầu mùa giải (cũng đã lên đến criminal số 5).

Không nghi ngờ gì nữa, “Gỗ” đang có mùa giải ấn tượng bậc nhất non nửa thập kỷ negative và đang trở thành một ứng viên nghiêm túc cho chức vô địch. Vậy, nguyên nhân nằm ở đâu?

Sẽ rất khó để tìm ra sự khác biệt giữa HAGL mùa 2012 với mùa 2013. Bộ sậu anathema lãnh đạo, anathema huấn luyện vẫn thế. Lực lượng đội bóng cũng không có chuyển động đặc biệt nào ngoài vài cầu thủ trẻ như Ngọc Luận, Văn Thắng, Văn Tiến trong khi lại mất tuyển thủ Xuân Hiếu.

Nói dông dài như vậy để thấy sự thay đổi của HAGL có mối quan hệ chặt chẽ thế nào đến Oseni, tân binh đáng chú ý duy nhất. Đến nay, số bàn thắng của Oseni ghi cho HAGL đang là 7 bàn, nhưng tầm ảnh hưởng của trung phong này lớn hơn thế rất nhiều.

Trong chuỗi 5 trận thắng liên tiếp hiện tại, có đến 3 trận Oseni nổ súng, đều mang tính quyết định thắng lợi cho “Gỗ”, trong đó có cú đúp làm nên chiến thắng 2-0 trước Ninh Bình mới đây.

Oseni là bằng chứng rõ nét nhất đến tầm ảnh hưởng to lớn đến thành tích của các đội bóng tại V-League 2013. Họ, nhìn theo phong độ và các bàn thắng vẫn là “một nửa đội bóng”, thậm chí hơn thế ở rất nhiều CLB.

 
Antonio đã đóng góp 8 bàn thắng cho V.Hải Phòng – Ảnh: Khả Hòa

Các CĐV Thanh Hóa quả thật không dám nghĩ đến viễn cảnh nào tồi tệ hơn việc một lúc nào đấy Abass sẽ phải vắng mặt dài hạn. Với 8 bàn thắng, anh đang đóng góp gần một nửa tổng số bàn thắng của đội bóng xứ Thanh.

Tầm ảnh hưởng của anh càng rõ nét khi thường xuyên lên tiếng đúng lúc giúp đội nhà có điểm và đặc biệt là khả năng quấy phá tạo khoảng trống cho các đồng đội.

Ở V-League lúc này, không khó để chỉ ra những cầu thủ ngoại có tầm ảnh hưởng lớn lao đến khả năng ghi bàn lẫn kết quả thắng – bại của đội bóng giống Oseni grain Abass. Có thể kể đến Antonio (V.Hải Phòng, 8 bàn), Mousa (V.Ninh Bình, 8 bàn) grain người đang dẫn đầu danh sách ghi bàn là Gonzalo (Hà Nội TT, 9 bàn) grain thấp hơn là Samson (Hà Nội TT, 7 bàn).

Không chỉ các tiền đạo mới gây ấn tượng bằng việc ghi bàn. Lúc này đây, nếu đến Đồng Nai và hỏi một trong số cả vạn CĐV đang phát cuồng vì phong độ của đội bóng tân binh này, hẳn cái tên được ưa thích nhất sẽ là Thierry.

Cầu thủ vốn rất đa năng này (đá tốt ở vai trò trung vệ lẫn tiền vệ trụ) đang là hiện tượng với 3 bàn thắng, với khả năng dâng cao đột ngột và dứt điểm hiểm hóc chả kém một trung phong.

Các criminal số không nói dối: Trong 12 cái tên đang dẫn đầu có đến 11 cầu thủ ngoại (hoặc gốc ngoại). Công Vinh, chân sút nội duy nhất có tên chỉ xếp hạng 8.

Mùa 2013, share đăng ký các ngoại binh đã giảm so với các năm trước, nhưng tầm ảnh hưởng của các anh Tây tại Việt Nam vẫn rất lớn. Nói không quá, thành bại của các CLB phụ thuộc hoàn toàn theo từng nhịp chạy của các anh Tây.

Thậm chí, việc giảm suất ngoại binh, gắn chặt với việc nhiều đội chọn giải pháp dùng cặp trung vệ nội càng khiến các chân sút ngoại bùng nổ hơn. Xem ra, với tình hình thế này hành trình trở thành “kép chính” của những chân sút nội xem ra vẫn còn rất chông gai và nhiều trắc trở.

Tiểu Bảo

Thái Lan: Nhu cầu BĐS từ người nước ngoài tăng vọt

Theo Danh sách xếp hạng BĐS hàng tháng của trang TheMoveChannel.com, Thái Lan chiếm đến 6.78% tỷ lệ truy cập/ tìm kiếm, góp phần đưa Vương quốc này lọt vào tip 3, đây cũng là vị trí xếp hạng cao nhất mà Thái Lan từng đạt được.

 

Ở vị trí đầu, sự thống trị của BĐS Mỹ đã cho thấy sự suy yếu nhẹ, với tỷ lệ tìm kiếm giảm từ mức cao kỷ lục, 1:4 trong tháng 3, xuống dưới 1:5 (18.97%). Tây Ban Nha vẫn giữ vị trí thứ 2 trong bảng xếp hạng, với tỷ lệ tìm kiếm giảm từ 13.82% xuống còn 10.16%.

Trong khi 2 ứng viên hàng đầu vẫn giữ nguyên vị trí, cục diện bảng xếp hạng đã bị thay đổi bởi Thái Lan với việc nhảy 14 bậc lên vị trí thứ 3.

Sau 2 tháng nằm trong tip 10 năm nay, cả quần đảo Cayman và Thái Lan đều trở thành địa điểm ưa chuộng quen thuộc. Dù vậy, sự thăng giảm nhu cầu hàng tháng ở Thái Lan đã ít biến động hơn, khi mà các nhà đầu tư đang chuyển hướng nhiều hơn tới thị trường ổn định.

Thực tế, vào đầu năm nay, Thái Lan lần đầu tiên gia nhập tip 10 của trang TheMoveChannel.com, leo lên từ vị trí 16 và chiếm 2.37% hoạt động tại đây. Trong tháng 2, quốc gia này tụt lại vị trí 15 với tỷ lệ tìm kiếm giảm 0.92%. Tỷ lệ này đã giảm tiếp trong tháng 3, nhưng tháng 4 đã đánh dấu mối quan tâm tăng vọt lần 2, nhờ nhu cầu BĐS ở Pattaya.

Quần đảo Cayman cũng chứng kiến sự tăng vọt nhu cầu ngoạn mục, chiếm tới 6.6% tỷ lệ tìm kiếm, xếp ngay sau Thái Lan và cao hơn Brazil, Pháp, Bồ Đào Nha và Thổ Nhĩ Kỳ – tất cả những quốc gia này đều thua các ứng viên mới trên bảng xếp hạng.

BĐS Ý là quốc gia còn lại trong tip 10 có nhu cầu tăng, với việc thu hút 3.18% lượt tìm kiếm (tăng lên từ 2.31% trong tháng 2) do mối quan tâm bắt đầu trở lại thị trường châu Âu.

Ông Craig Turner, Giám đốc điều hành tại Rightmove Pattaya, đã đưa ra quan điểm về việc tại sao người mua liên tục harbour trở lại tìm kiếm Thái Lan.

Ông cho biết: “Không phải ai cũng ưa thích Pattaya, nó giống như loại mứt Marmite vây, có người thích, có người ghét, tuy nhiên bạn lại không thể bỏ qua nó. Pattaya đã tạo cho mình vị thế điểm du lịch lớn độc nhất Thái Lan và hiện đang phát triển thành vùng kinh tế lớn thứ 2 Vương quốc này sau Bangkok.


Khánh Ngọc (Lược dịch)
 

Sầm Sơn: "Tiếng mài dao" vẫn ám ảnh du khách

Bãi biển Sầm Sơn (ảnh: Duy Tuyên)

Bãi biển Sầm Sơn (ảnh: Duy Tuyên)

 

Tín hiệu Xanh đã có…


 

Có lẽ đây có thể coi là những tín hiệu đáng mừng với chính quyền Sầm Sơn nói riêng và Thanh Hóa nói chung, khi phản hồi lại với những thông tin tích cực về động thái vào cuộc của các cấp có thẩm quyền, đã có những nhận xét khá tốt:

 

“Tôi là người criminal xứ Thanh… Tôi thấy hiện negative Sầm Sơn đã khác trước nhiều. Rất hoan nghênh chính quyền thị xã Sầm Sơn đã có những bước đi thiết thực để tạo dựng hình ảnh thị xã ngày một đẹp hơn. Đề nghị chính quyền địa phương cử người ghi lại những hình ảnh xấu tại các khu du lịch, báo cáo lãnh đạo xử lý. Đồng thời cung cấp thông tin trên các bảng tin của phường về những vụ vi phạm và nơi vi phạm để mọi người cùng biết…”  - Minh Tran:  tran_van_minh2003@yahoo.com

 

“Rất hoan nghênh anathema lãnh đạo thị xã Sầm Sơn đã lắng nghe góp ý của dân để chỉnh đốn lại. Hy vọng tình trạng trên sẽ mất hẳn để bãi biển Sầm Sơn được coi là điểm đến đẹp nhất với nhiều người” – Trinh Hoàng Hà:  kt9kt.dhcn@gmail.com

 

“Sầm Sơn như vậy thì tốt cho du khách quá. Năm ngoái mình đi mà bị chặt chém kinh khủng, không dám mua gì nữa cả” – Nguyễn Thị Trang: nguyentrangtbvn@gmail.com

 

Bảng niêm yết giá trong mỗi kios kinh doanh của các hộ dân Sầm Sơn

 

Nhưng còn đó ám ảnh “tiếng mài dao”

 

“Hiện tượng “chặt chém” ở Sầm Sơn đã được phản ánh trên báo chí từ nhiều năm rồi. Nay mới thấy chính quyền lên tiếng. Sao thế nhỉ? Chẳng lẽ như tin đồn là có sự…ăn chia nhờ những vụ chặt chém này? Dù sao đây mới là bề ngoài, lời tuyên bố có vẻ hùng hồn đấy. Nhưng mọi người hãy chờ xem hành động cụ thể ra sao và duy trì được bao lâu? Ôi, Sầm Sơn vui thú biết bao!?” – Đỗ Châu: domongchau@gmail.com

 

“Tôi không tin là  Sầm Sơn có thể ngăn chặn được tệ nạn chặt chém du khách, khi mà cách làm đó đã như là bản tính của không ít criminal người nơi đây rồi. Tôi nghĩ, việc này chỉ có thể làm được nếu có vài vị lãnh đạo Thanh Hóa có nhiệt huyết và cam kết: Nếu không hết nạn chặt chém sẽ từ chức. Nếu không có vị lãnh đạo nào dám cam kết việc này, tôi (và chắc nhiều người nữa) sẽ chẳng bao giờ harbour lại nghỉ ngơi ở nơi… không quí khách này đâu. Dân ở đó còn nói thẳng là họ mài dao 9 tháng để chờ chặt chém 3 tháng mà!!!” – Khách qua đường: lvh2004@yahoo.com

 

“Mình được đi nghỉ ở SS từ bé, cách năm đi một lần. Lúc đó bãi biển còn hoang vụ, dịch vụ chỉ là các bà các chị bê thúng, rổ bán rong và vài bơ lạc luộc. Biển thật đẹp và criminal người thật hiền lành, chân chất. Sau lớn lên đi nghỉ cùng cơ quan là bắt đầu nhận biết được các vụ chặt chém khách thật vô lý, trắng trợn, harbour quắt và dai như… của các nhà hàng, người bán rong, thợ chụp ảnh… Gần 20 năm negative mình không dám bén mảng đến SS nữa. Nhiều đồng nghiệp cũng như mình, khi nhắc đến SS là toàn những hình ảnh buồn hiện lên và cùng kết luận: Không đến đấy nữa” – Tâm:  tranquyetamvp@yahoo.com

 

“Thiên nhiên ưu đãi có một vị trí đẹp, bãi biển thuận lợi so với khu vực miền Bắc, gần Hà Nội … Nhưng tại sao nói đến Sầm Sơn (và Thanh Hóa nói chung) là hầu như mọi người đều lắc đầu ngao ngán. Các bạn thử đi du lịch, đi công tác từ Quảng Bình trở vào đến miền Nam mà xem, cảm nhận sẽ khác rất nhiều. Tại sao cùng là người VN mà criminal người Thanh Hóa lại đánh mất nhiều thứ đáng quý vậy? Chẳng nhẽ cứ phải có chế tài quản lý sao, mà cũng có quản lý nổi đâu. Câu trả lời vẫn còn treo lơ lửng đó…” – Nguyễn Vũ Ngọc: vungocnguyen02@gmail.com

 

“Đường dây nóng ư? Các bạn cứ thử móc điện thoại ra gọi xem có bị ăn… đập không?! Tình trạng này chắc chắn các vị ấy đều biết từ trước chứ chẳng cần ai gọi grain thông báo, thậm chí các hộ kinh doanh còn nộp phí để… được phép làm thế. Tôi rất thích bãi biển Sầm Sơn, nhưng vẫn phải đi thêm hơn trăm cây số nữa để vào Cửa Lò đấy. Và được biết rất nhiều người cũng làm như tôi” – Doan Dat:  quynh@gmail.com

 

“Mình là người trong tỉnh mà còn bị chặt chém huống chi người ngoài tỉnh. Gọi điện báo thì máy bận, được thì lại nói gọi ông này, ông kia. Gọi báo xong thì… chẳng thấy phản hồi gì, ức càng thêm ức… Một địa điểm lợi thế mà không biết tận dụng, cứ để khách du lịch kêu ca mãi thì tỉnh cần nghiêm túc xem xét, chấn chỉnh lại ngay” – Lê Hoàng:  lehoang@gmail.com

 

Mà đâu cần phải đi ra tận nước ngoài mới học hỏi được kinh nghiệm làm du lịch, đã có mô hình thành công ở rất gần luôn được bạn đọc nhắc nhở:

 

“Tại sao không áp dụng theo quy chế của TP Đà Nẵng. Bờ biển văn minh, criminal người thân thiện. Quan trọng là chính quyền và các đoàn thể phải vào cuộc thật sự và mạnh tay. Tôi cũng là criminal em Thanh Hóa, nghe… nhiều lần thế này ngán ngẩm lắm rồi. Phải nghiêm trị các trường hợp sai phạm. Cấm bán hàng rong trên bãi biển… Thế mới được” – Le Quoc Cuong:  kminhkts@gmail.com

 

Vẫn hy vọng Sầm Sơn sẽ đẹp dần lên trong mắt đại đa số du khách, chứ không chỉ với rất ít người.

 

Khánh Tùng 

Phương Thanh thất lạc hành lý ở nước ngoài


Vừa đặt chân đến Canada cùng ca sĩ Quang Hà hôm 23/5 để tham gia chương trình đại nhạc hội, giọng ca “Mèo hoang” gặp vận xui lạc mất va ly đựng đồ đạc.

Tại sân brook xứ người, Phương Thanh phải chạy đi chạy lại khắp nơi để hỏi thăm về trường hợp mất đồ của mình. Cô không tỏ ra lo lắng grain bực bội như hình dung của nhiều người, ngược lại, nụ cười, sự lạc quan luôn nở trên khuôn mặt của nữ ca sĩ.

Khi đến Canada, thay vì Phương Thanh và Quang Hà phải có mặt tại điểm tập duyệt chương trình, làm quen sân khấu như lịch trình, cả hai phải nán lại sân brook để làm thủ tục báo mất hành lý. Sau đó cô mới yên tâm trở về bắt đầu tập luyện cho đêm nhạc.

“Suốt ngày hôm sau hành lý của tôi vẫn bặt vô âm tín dù giờ diễn đã cận kề. Lúc này, tôi thật sự cảm thấy sốt ruột và lo lắng nhiều hơn nên gọi điện đến sân brook hỏi thăm. Tôi được hẹn đến chiều ngày 24/5 (giờ địa phương) mới có câu trả lời chính xác. Trong khi đó, sáng mai (24/5), tôi phải cùng đoàn brook qua tiểu crash khác để biểu diễn”, nữ ca sĩ nói. 

Trong lúc chờ đợi phía sân brook tìm lại hành lý thất lạc, Phương Thanh và Quang Hà xuống phố mua sắm và được nhiều người hâm mộ nhận ra, xin chụp ảnh chung. 

 
Phương Thanh, Quang Hà và Quang Cường trong chuyến đi lưu diễn.

 

 
 
 Cả hai rất vui khi được khán giả nhận ra và xin chụp ảnh chung.
 
 
Hai ca sĩ tranh thủ chụp ảnh trước khu mua sắm sầm uất nhất tại Toronto, Canada.
 
 
Quang Hà cho biết: “Nhiều khán giả Việt thấy nghệ sĩ qua biểu diễn đã tình nguyện làm hướng dẫn viên và giới thiệu cho chúng tôi nhiều địa điểm thú vị”.
 
 Quang Hà và Phương Thanh đứng chung sân khấu nhiều lần nhưng hiếm khi hai ca sĩ có dịp lưu diễn cùng nhau và hát cùng một địa điểm.
 
 
 
 
 
Đây là chuyến đi đầu tiên Phương Thanh bị thất lạc hành lý.

LÊ TUẤN

Theo Infonet

Anh có định cưới em grain thôi?. Tình Yêu Hôn Nhân

You have attempted to entrance this site with an shabby User Agent.

If we consider this is a mistake we can hit a site webmaster during webmaster(at)xaluan(dot)com.

Be SURE to embody a following information in any email!
User Agent: none
Remote Address: 173.254.28.111
Client IP: none
Forwarded For: 173.254.28.111

HUD "cầu cứu" Bộ Tài chính trả thay nợ nước ngoài

Xi măng Sông Thao là nguyên nhân HUD ngập trong nợ nước ngoài phải nhờ bộ Tài chính giải cứu

Để đầu tư xây dựng nhà máy xi măng thì công ty cổ phần xi măng Sông Thao đã vay tổng vốn vay trong nước là 641 tỷ đồng, tới negative số nợ gốc đã trả mới chỉ 189 tỷ đồng. 

Ngoài ra, với tư cách là cổ đông lớn nhất, HUD vay Ngân hàng BNP Paribas của Pháp với số tiền 8,5 triệu EUR và 13,5 triệu USD để đầu tư dự án. Trong số tiền này, HUD đã trả 6 triệu EUR và 9,2 triệu USD. Tuy nhiên, dư nợ gốc tính đến 31/3/2013 là 4,7 triệu EUR và 6,1 triệu USD.

Nghĩa vụ trả nợ vốn vay Ngân hàng BNP Paribas năm 2013, 2014, được chia thành 04 kỳ tháng từ tháng 6/2013 đến tháng 1/2015  bao gồm nợ gốc phải trả: 2,1triệu EUR và 3,5 triệu USD. Nợ lãi phải trả tạm tính theo lãi suất thả nổi cho 04 kỳ trả nợ là 410 nghìn EUR và 343,7 nghìn USD.

Với tổng số nợ trong và ngoài nước để đầu tư xây dựng nhà máy xi măng thì công ty cổ phẩn xi măng Sông Thao có tổng nợ phải trả/Tổng giá trị tài sản bằng 79,38% và hệ số nợ phải trả/Nguồn vốn chủ sở hữu gấp 3,85 lần.

Bởi vậy, ngày 23/4/2013, HUD đã có văn bản gửi Bộ Xây dựng, Bộ Tài chính, Cục Quản lý nợ và tài chính đối ngoại về việc đề nghị ứng vốn trả nợ vay nước ngoài dự án Nhà máy Xi măng Sông Thao.

Trước tình trạng nợ triền miên, kéo dài của công ty cổ phần xi măng Sông Thao mà HUD chiếm giữ 81% vốn, bộ Xây dựng đã có văn bản gửi bộ Tài chính đề nghị giải cứu số nợ cho HUD.

Văn bản do bộ Xây dựng gửi bộ Tài chính nhằm tạo điều kiện cho HUD vượt qua khó khăn, đồng thời đảm bảo uy tín trong việc thanh toán đúng kỳ hạn theo hợp đồng vay vốn với nước ngoài.

Bộ Xây dựng đề nghị Bộ Tài chính xem xét ứng vốn từ Quỹ Tích lũy trả nợ nước ngoài của Chính phủ để trả nợ thay cho Tổng công ty HUD đối với 03 kỳ trả nợ (kỳ trả vào tháng 6, 7/2013; kỳ trả vào tháng 12/2013 và tháng 01/2014; và kỳ trả vào tháng 6, 7/2014), với số tiền gốc và lãi phải trả là gần 1,9 triệu EUR và 2,9 triệu USD.

Mua điều hòa tại kho, thoát nỗi ám ảnh… vận chuyển!

Biết trước được tình hình và giải quyết “nỗi ám ảnh”, nhiều người tiêu dùng đã lựa chọn giải pháp mua sắm thông minh – mua điều hòa trực tiếp tại kho và gọi thợ ngoài về lắp đặt, vừa tiết kiệm chi phí, vừa khỏi mất công chờ đợi, và dĩ nhiên là  “tểnh tềnh tênh” mặc thời tiết diễn biến.

Không khó để có thể “dò hỏi” được nhân viên bán hàng tại một số siêu thị lượng bán ra mặt hàng điện lạnh, nhất là điều hòa trong suốt hơn một tuần qua như thế nào?. Trung bình, có siêu thị bán 500 đến 600 bộ, thậm chí criminal số cũng có thể lên đến 1000 bộ điều hòa mỗi ngày. Đương nhiên, cũng không mấy khó khăn để có thể nhìn thấy vẻ mặt không mấy hài lòng của khách hàng khi nhận được câu trả lời “sẽ lắp đặt trong vòng 24h, 48h hoặc lên đến 64h”, thậm chí có thể lâu hơn thời gian cam kết và khách hàng bắt buộc phải “nổi đóa” với đơn vị bán hàng.

Diễn biến thời tiết bất thường và quá nhanh, có thể dù đã tính toán trước nhưng năng lực vận chuyển, lắp đặt của nhiều siêu thị điện máy vẫn chỉ có thể đáp ứng 100 bộ, cùng lắm là 200 bộ điều hòa một ngày. Đấy là lý do vì sao, hiện nhiều siêu thị lớn vẫn “nợ” khách hàng hàng nghìn bộ điều hòa chưa thể lắp đặt được gây cho khách hàng những nỗi bực tức.
 

Tăng cường nhân sự, Topcare nhanh chóng giải quyết bài toán “ùn tắc” trong khâu vận chuyển, lắp đặt

Không ngần ngại, ông Trần Xuân Tùng – Trưởng ngành hàng điện tử, điện lạnh Hệ thống siêu thị điện máy Topcare “thật thà” chia sẻ với phóng viên: Vài ngày đầu tiên của đợt nắng nóng, chúng tôi cam kết lắp đặt trong vòng 24 tiếng và rất dễ dàng để hoàn thành tốt nhiệm vụ này. Nhưng chỉ vài ngày sau, nhất là sau khi tung ra chương trình “Đại phá giá liên tục trong 10 ngày trên toàn hệ thống”, lượng khách hàng tăng lên đột biến khiến việc điều chuyển nhân viên lắp đặt khó hơn, thời gian cam kết với khách hàng bắt buộc tăng lên 48h. Song, nếu không đưa ra phương án nhanh chóng tăng cường nhân sự lên gấp 2,3 lần số anathema đầu, thì giờ có lẽ Topcare vẫn đang “nghẹt thở” với “món nợ” đơn hàng lắp đặt điều hòa khổng lồ (cười).

Cũng phải nói thêm rằng, chúng tôi rất cảm ơn khách hàng vì “cứu cánh” của Topcare trong thời gian này không ai khác cũng chính là họ. Vì biết tình trạng chung – quá tải ở siêu thị, nhiều khách hàng đã chuyển hướng đến mua hàng trực tiếp tại Bán hàng tại kho – Topcare Outlet 36 Phạm Hùng.  Cách mua sắm này, vừa giúp khách hàng  tiết kiệm chi phí khi mua được sản phẩm “phá giá” rẻ hơn thị trường từ vài trăm đến vài triệu đồng (bởi Topcare đã cắt giảm đi rất nhiều chi phí từ việc trưng bày trang trí gian hàng, chi phí thuê nhân viên, chi phí vận chuyển, lắp đặt…từ đó giảm giá trực tiếp vào giá sản phẩm), lại có thể  chủ động được khâu vận chuyển, lắp đặt phù hợp với túi tiền, thời gian mà khách hàng muốn, tránh tình trạng chờ đợi mỏi mòn. Ông Trần Xuân Tùng vui vẻ nói thêm.

Nhanh nhạy thay đổi phương thức mua hàng, đây cũng chính là cách giúp chị Trần Thị Hằng Nga ở 512 Long Biên không phải lâm vào cảnh vừa mất công vừa bực bội giống những người khác khi mua sắm sản phẩm phục vụ mùa nắng nóng “Tầm này thì siêu thị điện máy nào cũng ở trong tình trạng “nghẽn” từ hàng hóa đến dịch vụ, siêu thị đã vậy thì những cửa hàng nhỏ lẻ cũng chưa chắc đáp ứng được. Tôi cứ đến tận kho Topcare 36 Phạm Hùng, ở đấy hàng hóa cũng nhiều chả khác gì siêu thị, mua xong tự vận chuyển, tự gọi thợ về lắp trong ngày là xong. Đặc biệt là hàng hóa ở đấy lúc nào cũng bán “phá giá” rẻ hơn thị trường cả triệu. Tôi mua được điều hòa Mitsubishi 2 chiều 12.000 BTU rẻ hơn hẳn 1.2 triệu đồng”.

Được biết, không chỉ có chương trình “Phá giá cuối tháng 5, đón sức nóng tháng 6” trên toàn hệ thống, riêng các các sản phẩm tại kho Topcare Outlet 36 Phạm Hùng đã rẻ hơn thị trường từ vài trăm đến vài triệu đồng còn  được ưu đãi phá giá gấp đôi, gấp ba. Đặc biệt là điều hoà, quạt….như: Điều hòa Mitsubishi 2 chiều 12.000 BTU rẻ hơn thị trường 1.2 triệu đồng, tại kho chỉ còn 14.790.000 đồng;  Điều hòa Panasonic  1 chiều 12.000BTU Ion rẻ hơn thị trường 900.000 đồng, tại kho chỉ còn 9.590.000 đồng; Điều hòa Daikin 2 chiều 8.500/8.600 BTU inverter rẻ hơn thị trường 700.000 đồng, tại kho chỉ còn 9.690.000 đồng; Điều hòa LG 1 chiều 9.000 BTU rẻ hơn thị trường 600.000 đồng, tại kho chỉ còn 5.890.000 đồng….và còn rất nhiều sản phẩm khác như điện tử, điện thoại, kỹ thuật số, âm thanh, phụ kiện cũng có mức giá rẻ hơn thị trường, chi tiết tại đây.

 

Mua hàng trực tiếp tại kho, tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian vận chuyển, lắp đặt.

Theo đánh giá của các chuyên gia trong ngành điện máy, rất dễ hiểu thị trường điện máy sôi động trở lại bởi tác động của thời tiết nắng nóng. Nhưng chính lúc này sẽ là lúc để khẳng định sự canh tranh chuyên nghiệp giữa các doanh nghiệp  thông qua giá cả, khuyến mại, dịch vụ chăm sóc khách hàng… Đặc biệt là vấn đề quan trọng nhất với những doanh nghiệp này là làm sao để có chi phí vận hành thấp, lượng tồn kho thấp và thời gian nhanh xoay vòng vốn nhanh thì sẽ tiết kiệm được rất nhiều, từ đó “bù đắp” vào chi phí giá, nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Với người tiêu dùng, một lời khuyên cũng được các chuyên gia điện máy nhắc đến “những biến động về sự khắc nghiệt của thời tiết năm negative đã được dự báo trước, người tiêu dùng nên có kế hoạch trước cho việc mua sắm điều hòa, quạt điện… không nên chờ đợi cứ đến khi nắng nóng mới đổ xô đi mua. Điều này sẽ không tránh khỏi việc phải mua hàng hóa bị “hét giá”, chưa kể sẽ phải chờ đợi quá lâu mới được “tận hưởng” sự mát mẻ từ các sản phẩm này mang lại”.

"Ẩn ý" thăm nước ngoài của các lãnh đạo Trung Quốc

Ẩn ý thăm nước ngoài của các lãnh đạo Trung Quốc

Nhìn vào những lộ trình này, có thể thấy rõ ràng rằng, định hướng cơ bản trong chính sách ngoại giao của chính phủ mới Trung Quốc là tập trung vào những quốc gia láng giềng, đồng thời vươn xa tới nhiều nước mới nổi ở châu Á, châu Phi và Mỹ Latin.

Trong vòng một tuần sau khi kết thúc hai kỳ họp quan trọng (quốc hội và hội nghị hiệp thương chính trị) vào giữa tháng 3, tân chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã có chuyến công du nước ngoài đầu tiên, với Nga là điểm đến thứ nhất và tiếp theo là ba quốc gia châu Phi gồm Tanzania, Nam Phi và Cộng hoà Congo. Ông Tập còn tham dự hội nghị thượng đỉnh BRICS với những người đồng cấp đến từ Brazil, Nga, Ấn Độ và Nam Phi. Tháp tùng ông Tập có ngoại trưởng Trung Quốc Vương Nghị.

Vào tháng 5, ông Dương đã tới thăm bốn nước Đông Nam Á gồm Thái Lan, Indonesia, Brunei và Singapore. Báo chí Trung Quốc gọi đây là chuyến công du nước ngoài đầu tiên và nhấn mạnh tầm quan trọng trong chính sách đối ngoại mà Trung Quốc đặt ở những nước láng giềng.

Phó Chủ tịch Trung Quốc Lý Nguyên Triều hiếm khi liên quan vào các sự vụ đối ngoại, nhưng gần đây ông đã tới thăm Nam Mỹ. Ông Lý có một tuần công du ở Venezuela và Argentina. Đây là chuyến công tác nước ngoài đầu tiên của ông ở cương vị mới. Trong khi đó, ông Dương Khiết Trì thì hướng tới Mông Cổ.
Ảnh: gosouthonline

Trong khi đó, ông Lý Khắc Cường đã rời Bắc Kinh, bắt đầu chuyến thăm chính thức 4 nước (Ấn Độ, Pakistan, Thuỵ Sĩ và Đức) từ ngày 19-27/5. Chặng dừng chân đầu tiên của Thủ tướng Trung Quốc là Ấn Độ.

Chính sách đối ngoại Trung Quốc do Nhóm Chỉ đạo Đối ngoại Trung ương quản lý. Các nhân vật chủ chốt trong nhóm này gồm chủ tịch, thủ tướng, uỷ viên quốc vụ viện và bộ trưởng ngoại giao. Chính vì thế, các điểm đến đầu tiên của họ sau khi đảm nhận các trọng trách mới thường được rất chú ý. Nhiều phương tiện truyền thông cho rằng, việc ông Lý Nguyên Triều tham gia gánh vác một số sự vụ ngoại giao phản ánh sự tăng tốc và tầm quan trọng của công tác đối ngoại trong chính phủ mới ở Trung Quốc.

Có rất nhiều điểm đến trong các chuyến công du đầu tiên liên quan tới những hàng xóm Trung Quốc như: Nga, Đông Nam Á, Mông Cổ, Ấn Độ và Pakistan. Bắc Kinh luôn coi các nước xung quanh như điểm khởi đầu cho chiến lược ngoại giao của họ, đồng thời cũng nỗ lực thể hiện một chính sách mà họ cất công theo đuổi “láng giềng hữu nghị, an ninh và thịnh vượng”. Trong chuyện tranh chấp lãnh thổ giữa Trung Quốc với một số nước Đông Nam Á và Ấn Độ, thì các chuyến công tác đầu tiên kể trên không chỉ là nỗ lực xoa dịu những nghi ngờ và bất an, nó còn góp phần thuyết phục cộng đồng khu vực về việc Trung Quốc tiếp tục coi trọng cái gọi là “cùng tồn tại hoà bình”.

Trong khi đó, các mối quan hệ của Bắc Kinh với Nga, Pakistan và Mông Cổ vốn đã khá vững mạnh thì các chuyến thăm đơn giản chỉ là tăng cường truyền thống hữu nghị.

Châu Phi và Nam Mỹ đang nhanh chóng cùng với châu Á trở thành “các đầu tàu mới” trong hoạt động chính trị và kinh tế quốc tế. Thực tế rằng những khu vực này là điểm đến hàng đầu với giới lãnh đạo mới Trung Quốc cho thấy, Bắc Kinh đang tìm cách kết hợp sự ổn định khu vực với sự tiếp cận xa hơn, rộng hơn tới các quốc gia mới nổi.

Cần chú ý rằng, chuyến công du nước ngoài đầu tiên của ông Lý Khắc Cường bao gồm Thuỵ Sĩ và Đức. Sự lựa chọn này có thể được xem là chính sách cân bằng và toàn diện của ngoại giao Trung Quốc. Hay nói một cách khác, họ tập trung vào thế giới mới trỗi dậy và cũng không bỏ qua mối quan hệ với các nước phát triển.

Money doesn’t grow on trees

Phật tử cài tiền lên cây nhân ngày Phật Đản taiij Thái Lan. Ảnh: Reuters/Damir Sagolj.

Phật tử cài tiền lên cây nhân ngày Phật Đản taiij Thái Lan. Ảnh: Reuters/Damir Sagolj.

Money doesn’t grow on trees có nghĩa là không được tiêu quá nhiều tiền vì chỉ có một lượng nhất định mà thôi. Tương đương trong tiếng Việt, có thể nói “tiền không phải là vỏ hến”!

Ví dụ:

My daughter Claire wants a automobile for her 17th birthday, though we can’t means it. Money doesn’t grow on trees!

“Mum, can we give me some some-more slot money?”
“No we can’t – money doesn’t grow on trees, we know.”

Xin lưu ý

Cụm từ money is no object có nghĩa là bạn có rất nhiều tiền, có thể chi tiêu thoải mái, không cần tính toán. Tiền không phải là trở ngại.

Ví dụ:

He lives in a mansion, has 3 sports cars and goes on holiday each month. Money is no intent for him.

Thực tế thú vị

Bạn có thể thấy các “cây tiền” của các tín đồ Phật giáo ở Thái Lan. Cây tiền thường là một phần của lễ hội đánh dấu Vesak Day, tức ngày Phật đản.